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2019年銷售工作啟動(dòng)會(huì)圓滿成功
發(fā)布時(shí)間：
2019-01-02
2019年1月2日，安然公司召開(kāi)2019年度銷售工作啟動(dòng)會(huì)，對(duì)2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。安然公司總經(jīng)理張文閣，副總經(jīng)理秦國(guó)政，副總經(jīng)理張志強(qiáng)，各大區(qū)總監(jiān)及銷售經(jīng)理參與此次會(huì)議。
此次會(huì)議由秦總主持，秦總首先總結(jié)了2018年的工作情況，并提出2019年公司目標(biāo)。隨后，各大區(qū)總監(jiān)分別就各自大區(qū)目標(biāo)，表達(dá)堅(jiān)定的信心并提出扎實(shí)有力的措施。
此次會(huì)議中，張總指出，“隨著環(huán)保政策助推，煤改氣步伐加大，表具需求，尤其智能燃?xì)獗硇枨笫滞ⅲ@對(duì)安然公司是巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。”
“2018年，NB-Iot技術(shù)成熟，加之中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信及國(guó)家行業(yè)支持政策不斷明朗化，物聯(lián)網(wǎng)智能解決方案已成為行業(yè)共識(shí)，滲透速度也會(huì)不斷加快，這就要求我們快速占領(lǐng)NB-Iot技術(shù)制高點(diǎn)，并加快提高快速整合多項(xiàng)智能化技術(shù)的能力。”
最后，張總強(qiáng)調(diào)，“2019是個(gè)突破年，真抓實(shí)干才是關(guān)鍵。第一，要強(qiáng)化服務(wù)和支持體系，滿足客戶需求，做好客戶服務(wù)與后勤保障工作;第二要細(xì)化責(zé)任分工，明確重點(diǎn)突破，做好精細(xì)化管理工作;第三要健全考核激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工積極性;第四要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。”
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